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生成不用乾等:主任務在跑,你也能繼續提需求;複雜活可拆成後台子任務。進度優先看 任務視圖 / 任務頁籤(以產品內為準)。

先用生活比喻

以前常見體驗:整屋只能有一撥人在幹,你得等幹完才能提下一句。 現在:大活可以丟給後台專班繼續幹,你還能在主對話裏繼續提新需求。

系統其實做了很多事

用戶感覺只是「能並行了」,背後包括:
  • 會拆活:正式研發階段,主智慧體按功能把實現工作分派給後台 Worker 並行推進
  • 專班獨立幹:子任務有自己的進度,不堵死主對話
  • 幹完要交差:子任務完成後向主線匯報,再把結果合回專案
  • 主線空了還能繼續聊:子任務還在跑時,你仍可提新需求;會提示「後台還在生成,可以繼續說」
  • 進度看得見:活動面板優先展示 任務視圖 / 任務頁籤;運行中浮層可看會話任務列表;進行中的功能清單會鏡像到任務視圖
  • 可停止跑偏任務:支持停止仍在運行的後台任務,降低卡住或跑偏任務長時間佔用
  • 失敗說得清:後台任務失敗回投時帶更可讀說明(如餘額不足、服務不穩定),主對話可準確反饋
  • 協作不串人:按「誰發起的」區分任務;別人在生成時顯示「協作中」,減少誤停別人的活
  • 排隊會解釋:計劃執行統一走隊列;排隊中的執行項不可誤改;忙不過來時輪到會說明
一句話:不是簡單允許多發幾句,而是——能拆活、能並行、能交差合回、能在任務視圖看清進度,多人協作也不容易互相踩腳。

主任務和子任務有什麼區別

記住:
  • 主任務 = 總指揮 + 主對話
  • 子任務 = 可並行的後台專班

什麼情況下會是子任務

需求比較大、能拆開、適合後台慢慢做時,主智慧體可能拆成子任務,讓你還能繼續提別的事(以產品內實際行為為準)。 白話流程:
  1. 你發一條(或主智慧體判斷某塊適合後台做)
  2. 主智慧體啟動子任務
  3. 子任務自己推進,你可在主對話繼續聊 / 提新需求
  4. 打開 任務視圖 / 任務頁籤 看進度;搞偏了可停止後台任務
  5. 子任務完成 → 向主對話匯報 → 結果儘量合回專案
消費與明細以產品內展示為準:任務相關進度優先看任務視圖;賬單視圖可能已簡化,不保證單獨列出每一條子任務明細。

多個用戶發送相似需求會怎樣

協作專案裏,系統儘量按誰發起的記賬: 各記各的
A 的主任務 / 子任務歸 A,B 的歸 B。進度、停止、消費按人分開,避免停錯人。
別人在生成 →「協作中」
你會知道還有同事的活在跑。
相似 ≠ 自動合成一條
兩人各說「把按鈕改紅」,一般是兩次獨立請求,不會偷偷合併成一次。
可能同時佔資源
相似需求重複做,可能重複花費。協作時建議先說好誰改,避免兩人同時改同一塊。
你自己連續發
  • 子任務在後台、主線空閒 → 常可直接繼續提新需求(有並行提示)
  • 主線仍忙 / 有排隊 → 可能進隊列,輪到時有說明
一句話:多人協作按人分開跟蹤;相似需求不會自動當成同一件事,建議先分工,避免重複幹同一活。

一張總圖


價值一句話

以前:一句話生成時,常常只能幹等。 現在:大活在後台跑,你還能提下一條、在任務視圖看進度——像請了一個會派活的團隊,而不是一次只能接一單的櫃檯。

常見問題

不一定。非同步分活後,主智慧體把活派給後台專班時,主對話可能暫時空閒,這是正常現象。請先打開 任務視圖 / 任務頁籤 看是否仍有子任務在跑;有進度就說明還在幹,可繼續在主對話提新需求。
一般不是。子任務多由主智慧體在判斷需求適合後台處理時自動派發;你平時仍在主輸入框正常發需求即可。
不一定。主任務結束不等於所有子任務都結束;後台專班可能還在跑,結果也可能尚未合回。
通常可以。主線空閒時仍可提新需求,產品會提示後台還在生成;若主線仍忙或進入排隊,輪到時會有說明。
可以(以產品內入口為準)。適合任務卡住、跑偏或你已不需要繼續時,避免長時間佔資源。
長任務常被拆成多輪後台推進,每推進一步都可能重新讀取上下文與調用工具,輪次越多費用越高。建議執行前先看清計劃與範圍,並在任務視圖關注進行中的子任務;具體扣費以賬單與產品內說明為準。
系統儘量按「誰發起的」區分進度、停止與消費。別人在生成時會顯示「協作中」,減少誤停。
一般不會。任務在雲端繼續跑;並行子任務進行中時,狀態可能尚未全部回寫,刷新有助於看到最新進度。詳見 FAQ。

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