先用生活比喻
以前常见体验：整屋只能有一拨人在干，你得等干完才能提下一句。
现在：大活可以丢给后台专班继续干，你还能在主对话里继续提新需求。
系统其实做了很多事
用户感觉只是「能并行了」，背后包括：- 会拆活：正式研发阶段，主智能体按功能把实现工作分派给后台 Worker 并行推进
- 专班独立干：子任务有自己的进度，不堵死主对话
- 干完要交差：子任务完成后向主线汇报，再把结果合回项目
- 主线空了还能继续聊：子任务还在跑时，你仍可提新需求；会提示「后台还在生成，可以继续说」
- 进度看得见：活动面板优先展示 任务视图 / 任务页签；运行中浮层可看会话任务列表；进行中的功能清单会镜像到任务视图
- 可停止跑偏任务：支持停止仍在运行的后台任务，降低卡住或跑偏任务长时间占用
- 失败说得清：后台任务失败回投时带更可读说明（如余额不足、服务不稳定），主对话可准确反馈
- 协作不串人：按「谁发起的」区分任务；别人在生成时显示「协作中」，减少误停别人的活
- 排队会解释：计划执行统一走队列；排队中的执行项不可误改；忙不过来时轮到会说明
主任务和子任务有什么区别
记住：
- 主任务 = 总指挥 + 主对话
- 子任务 = 可并行的后台专班
什么情况下会是子任务
需求比较大、能拆开、适合后台慢慢做时，主智能体可能拆成子任务，让你还能继续提别的事（以产品内实际行为为准）。 白话流程：- 你发一条（或主智能体判断某块适合后台做）
- 主智能体启动子任务
- 子任务自己推进，你可在主对话继续聊 / 提新需求
- 打开 任务视图 / 任务页签 看进度；搞偏了可停止后台任务
- 子任务完成 → 向主对话汇报 → 结果尽量合回项目
多个用户发送相似需求会怎样
协作项目里，系统尽量按谁发起的记账： 各记各的A 的主任务 / 子任务归 A，B 的归 B。进度、停止、消费按人分开，避免停错人。 别人在生成 →「协作中」
你会知道还有同事的活在跑。 相似 ≠ 自动合成一条
两人各说「把按钮改红」，一般是两次独立请求，不会偷偷合并成一次。 可能同时占资源
相似需求重复做，可能重复花费。协作时建议先说好谁改，避免两人同时改同一块。 你自己连续发
- 子任务在后台、主线空闲 → 常可直接继续提新需求（有并行提示）
- 主线仍忙 / 有排队 → 可能进队列，轮到时有说明
一张总图
价值一句话
以前：一句话生成时，常常只能干等。 现在：大活在后台跑，你还能提下一条、在任务视图看进度——像请了一个会派活的团队，而不是一次只能接一单的柜台。常见问题
主对话空闲了 / 看不到「立即执行」，是不是卡住了？
主对话空闲了 / 看不到「立即执行」，是不是卡住了？
不一定。异步分活后，主智能体把活派给后台专班时，主对话可能暂时空闲，这是正常现象。请先打开 任务视图 / 任务页签 看是否仍有子任务在跑；有进度就说明还在干，可继续在主对话提新需求。
子任务是我手动创建的吗？
子任务是我手动创建的吗？
一般不是。子任务多由主智能体在判断需求适合后台处理时自动派发；你平时仍在主输入框正常发需求即可。
主任务结束了，是不是整件事都做完了？
主任务结束了，是不是整件事都做完了？
不一定。主任务结束不等于所有子任务都结束；后台专班可能还在跑，结果也可能尚未合回。
子任务在跑时，我还能继续说话吗？
子任务在跑时，我还能继续说话吗？
通常可以。主线空闲时仍可提新需求，产品会提示后台还在生成；若主线仍忙或进入排队，轮到时会有说明。
可以停止正在跑的后台任务吗？
可以停止正在跑的后台任务吗？
可以（以产品内入口为准）。适合任务卡住、跑偏或你已不需要继续时，避免长时间占资源。
为什么一笔长任务扣了很多算力？
为什么一笔长任务扣了很多算力？
长任务常被拆成多轮后台推进，每推进一步都可能重新读取上下文与调用工具，轮次越多费用越高。建议执行前先看清计划与范围，并在任务视图关注进行中的子任务；具体扣费以账单与产品内说明为准。
协作时会不会停到别人的任务？
协作时会不会停到别人的任务？
系统尽量按「谁发起的」区分进度、停止与消费。别人在生成时会显示「协作中」，减少误停。
刷新页面会丢子任务吗？
刷新页面会丢子任务吗？
一般不会。任务在云端继续跑；并行子任务进行中时，状态可能尚未全部回写，刷新有助于看到最新进度。详见 FAQ。